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保持戰略定力 決勝市場攻堅 | 山東三箭集團召開2026年市場工作調研會議
為深入貫徹市委、市政府“項目賦能年”決策部署，全面落實濟南建工集團“轉型突破年”工作目標。3月26日，山東三箭集團召開2026年市場工作調研會議，全面謀劃新一年度市場開拓工作，吹響攻堅號角。集團黨委書記、董事長孫冠軍出席會議并講話，集團黨委副書記、總經理肖守衛，黨委委員、總工程師徐新剛，各分、子公司負責人參加會議。集團副總經理丁玉明主持。
會議聚焦高質量發展主線，以“統一思想、壓實責任、凝聚合力”為目標，強調以思想破冰引領行動突破，奮力開創市場拓展新局面。會上，各分、子公司負責人依次匯報市場布局、重點項目及外埠市場規劃。集團總工程師徐新剛、副總經理丁玉明分別結合當前市場形勢進行分析研判，并對下一階段的市場工作，特別是外埠市場重點任務作出具體安排。
集團黨委副書記、總經理肖守衛在講話中指出，當前市場拓展工作任務艱巨、責任重大，必須堅定信心、迎難而上，通過思維轉變和管理升級來驅動發展突圍。他圍繞下一步工作提出兩點要求：一要迅速優化資源配置，深化內部協同，避免資源浪費和重復作業；二要強化市場與現場聯動，維護好和老業主的長期合作關系，守住經營底線，實現有質量的增長。
集團黨委書記、董事長孫冠軍在總結講話中強調，要深刻把握市場工作的重要性與緊迫性，全力以赴打贏全年市場攻堅戰。針對下一階段工作，他提出三點具體要求：一要認清形勢，既要“低頭拉車”，更要“抬頭看路”。保持戰略定力，準確把握行業趨勢和政策導向，做到未雨綢繆、提前布局；二要聚焦重點，既要“廣撒網”，更要“精準捕魚”。堅持拓寬渠道與精準對接相統一，做深做實細分市場，深耕核心區域和優質客戶，實施分級分類管理，聚焦“兩重”建設，積極拓展新賽道；三要上下一心，既要“單兵作戰”，又要“體系協同”。凝聚發展合力，強化“一把手”營銷責任，加強立體化聯動，提升項目策劃能力，筑牢風險防線。
會議號召，要以等不起的緊迫感、慢不得的危機感、坐不住的責任感，全力以赴投入到市場攻堅中。各單位要迅速行動，細化任務、明確責任、強化督導，確保各項工作落地見效。以敢闖敢拼、真抓實干的作風，堅決打贏2026年市場拓展攻堅戰，為推動集團高質量轉型發展注入強勁動能。
山東三箭集團